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8月14日下午，公用公司召開2019年物業(yè)收費(fèi)工作動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主要負(fù)責(zé)人、物業(yè)服務(wù)中心全體人員參會(huì)，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理劉文來主持。

會(huì)上，公司總經(jīng)理李茂茂做工作動(dòng)員，并指出物業(yè)服務(wù)中心全體人員務(wù)必要牢記自身的使命職責(zé)，切實(shí)做好物業(yè)各項(xiàng)服務(wù)提升和費(fèi)用收取工作。物業(yè)各項(xiàng)服務(wù)提升和費(fèi)用收取工作的推動(dòng)，是落實(shí)經(jīng)開區(qū)城市管理三年提升專項(xiàng)行動(dòng)的重要內(nèi)容，是落實(shí)“黨建+社居+物業(yè)”治理模式的必然要求，更是關(guān)注和改善民生、提高居民生活水平的現(xiàn)實(shí)需要。物業(yè)服務(wù)中心要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，全面抓好物業(yè)各項(xiàng)管理提升和費(fèi)用收取工作，進(jìn)一步增強(qiáng)老舊小區(qū)居民對(duì)城市的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感，維護(hù)老舊小區(qū)提升改造成果，為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適、文明和諧的生活環(huán)境。

李茂茂強(qiáng)調(diào)，在物業(yè)費(fèi)用收取工作中，物業(yè)服務(wù)中心要群策群力，因地制宜的開展費(fèi)用收取工作；要建立臺(tái)賬、明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，確保收費(fèi)工作取得實(shí)效；要強(qiáng)化督導(dǎo)、狠抓落實(shí)，將各項(xiàng)目點(diǎn)收費(fèi)情況納入年度綜合考核范圍，嚴(yán)格考核、明確獎(jiǎng)罰、對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的個(gè)人予以扣分。

會(huì)上，副總經(jīng)理盧鐘毓還宣讀了《公用公司安置房小區(qū)費(fèi)用收取工作方案》，副總經(jīng)理童友輔與部分管理處負(fù)責(zé)人簽訂了《物業(yè)費(fèi)收取目標(biāo)責(zé)任書》。

（物業(yè)服務(wù)中心  綜合部  供稿）