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香怡物業(yè)管理安置房小區(qū)32個，由于老舊小區(qū)居民綜合素質參差不齊，配套設施正在完善，亂堆放、亂晾曬、飛線充電、毀綠種菜等難點問題時常出現(xiàn)，對標文明城市創(chuàng)建要求，香怡物業(yè)持續(xù)發(fā)力，補缺補差，有效推進小區(qū)環(huán)境大提升。

   再動員部署，壓實責任，構建三級包保責任制

   面對2020年文明城市創(chuàng)建“大考”，香怡物業(yè)充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，勇?lián)鐣熑?，在?chuàng)建專題會上明確要求，全員務必高站位、勇?lián)?、履職責，人人參與創(chuàng)建為民、惠民活動，建立公司本部分管組長、項目負責人、樓棟責任人三級包保責任，各領“責任田”；對小區(qū)內亂堆放、亂停放、亂充電難點問題，要視為眼中釘肉中刺，露頭就打；以飽滿的熱情、奮斗的英姿、竭盡所能投入到創(chuàng)建工作中來。

  “常態(tài)化管理+集中整治”推進“七小”提升工程   

老舊小區(qū)既是創(chuàng)建重點，也是創(chuàng)建難點，社區(qū)、居委會、物業(yè)、志愿者擰成一股繩，形成合力，一幅幅熱火朝天、大汗淋漓的作業(yè)場景在各小區(qū)呈現(xiàn)，小區(qū)舊貌換新顏。

他們在集中整治“小區(qū)”內亂堆放、亂晾曬、亂種菜，修補完善配套設施；全面排查清理小區(qū)內的“小街巷”、樓頂平臺、雨污井口；宣傳引導居民文明飼養(yǎng)“小犬只”；廣泛開展“小廣告”“小報亭”牛皮癬清除工作；糾正作業(yè)人員不文明用語等“小行為”；不僅如此，“關愛老人”義剪公益活動，“小手拉大手”的童心義務勞動積極響應創(chuàng)建號角，形成聯(lián)創(chuàng)共建的工作格局。

補缺補差，落實2小時督查整改機制

以督查促提升，補齊創(chuàng)建短板，香怡物業(yè)在內部建立自查通報機制，分管領導每周不定期抽查，各項目組組長每日“行走一線”督查，落實2小時督查整改機制，事前事后形成對比，整改問題要求以點帶面，舉一反三、切實保障創(chuàng)建工作對表達標，形成常態(tài)化、長效化。

 創(chuàng)建文明城市沒有旁觀者和局外人，香怡物業(yè)在接下來的工作中，還將繼續(xù)抓緊抓牢抓細創(chuàng)建工作，凝心聚力，攻堅克難，久久為功。

（物業(yè)服務中心 譚學平 供稿）