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為加強(qiáng)人力資源管理，公用公司建立了員工月度測(cè)評(píng)和幫扶制度，并自11月起開始實(shí)施。為保障制度落實(shí)到位，實(shí)施規(guī)范，公司還成立了由總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項(xiàng)制度的推行，為公司人力資源過程管理中調(diào)配、轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、降級(jí)、評(píng)優(yōu)和績(jī)效分配提供重要基礎(chǔ)依據(jù)。