2013年1月25日下午，在海恒集團九樓大會議室，召開了公用公司2012年度總結(jié)暨先進工作者表彰大會，會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理韋斌主持，管委會副主任孫余洲、海恒集團董事長祖朝興參會。
會議上，公司總經(jīng)理付海斌2012年進行了總結(jié)。2012年，公用公司在開發(fā)區(qū)工委、管委會和海恒集團的領(lǐng)導下，上下一心，緊緊圍繞兩個定位，打造三個平臺，在業(yè)務(wù)發(fā)展中突出主營、緩解短板、拓展新型，在內(nèi)部管理中加強內(nèi)控、健全制度、落實督辦，全年保持平穩(wěn)發(fā)展的勢頭。隨后，他又對公司三年來的發(fā)展歷程進行了回顧，對未來三年的發(fā)展方向進行了規(guī)劃。
為切實將2013年各項目標分解到位，壓力層層傳遞，會上分別舉行了公用公司2013經(jīng)營目標責任狀、黨風廉政建設(shè)責任狀和計劃生育責任狀的簽訂儀式，公司所屬十一個部門及子公司的主要負責人分別在責任狀上簽字確認。
會議還對在2012年公司經(jīng)營管理中表現(xiàn)優(yōu)異、實績突出的27名先進工作者進行了表彰。
會議最后，管委會副主任孫余洲進行了重要講話。他高度肯定了公用公司重組整合之后，在領(lǐng)導班子和全體員工的共同努力下所取得的成績，以及近年來在開發(fā)區(qū)的各項建設(shè)，尤其是在應(yīng)急保障方面做出的突出貢獻。他指出，公用公司未來的發(fā)展要堅持四條原則，一是堅持以市場化運作為主線，堅定不移的走市場化道路；二是以提高企業(yè)效益為核心，增加員工收入；三是以做好企業(yè)管理為抓手，逐步完善管理機制；四是以強化隊伍建設(shè)為保障，進一步增強企業(yè)發(fā)展的源動力和隊伍的戰(zhàn)斗力。（綜合部供稿）上一篇：暴雪襲城啟動緊急除雪預(yù)案
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