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11月27日，公司總經(jīng)理韋斌利用午休時間，緊急召集副總經(jīng)理劉文來、朱家登、王忠梅及創(chuàng)建主要責(zé)任部門負責(zé)人，就近期創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題召開專題會議。

    會議首先學(xué)習(xí)了近期針對我區(qū)創(chuàng)建工作開展暗訪的相關(guān)視頻。針對其中涉及我司的問題，會議要求各部門迅速、徹底的進行整改，對于疑難雜癥要有管理、有引導(dǎo)、有勸導(dǎo)，并于星期六之以書面形式上報給社區(qū)委等相關(guān)部門；各位分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人要仔細觀看、認真研究視頻，要舉一反三，徹查其他市場、小區(qū)的類似問題并及時整改；各市場、門面房，對于營業(yè)執(zhí)照、健康證、文明餐桌等要立即上墻；管養(yǎng)部、物業(yè)部要立即組織并持續(xù)做好管理范圍內(nèi)綠化帶的清理工作。（綜合部）