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2016年3月9日下午，工委委員、管委會副主任孫余洲就國企改革相關(guān)工作調(diào)研公用公司，區(qū)財政局局長、國資辦主任劉岸陪同。

在調(diào)研座談會上，公用公司領(lǐng)導(dǎo)班子介紹了近期國企改革具體舉措，并重點就2016年的主要工作及當(dāng)前改革過程中面臨的困難進行了匯報。

孫余洲認真聽取了匯報，他對公用公司在公租房管理等方面的工作，現(xiàn)行的薪酬發(fā)放制度以及在職業(yè)經(jīng)理人制度、經(jīng)營合作方面所進行的嘗試給予了肯定。他指出，公用公司上下要把思想統(tǒng)一到工委、管委會對公司的定位上來；要圍繞定位，進一步明確目標和措施，細化做什么、怎么做、什么時候做、誰來做；公用公司的改革方向是“瘦身健體、提質(zhì)增效”。他還要求公司要落實幾項具體工作，一是要精細化管理，實現(xiàn)“健體”要求，提升服務(wù)。在物業(yè)點做嘗試，根據(jù)測算定出盈利或減虧目標，明確核查制度，實現(xiàn)收入差異。二是梳理問題，明確責(zé)任主體，同時狠抓落實。應(yīng)收賬款，包括個人借款等，要及時沖抵不能長期掛賬；對公司現(xiàn)有的眾多子公司和賬戶等根據(jù)實際需要進行核銷，實現(xiàn)“瘦身”要求。三是“以問題為導(dǎo)向”、有針對性、有效性的組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而提高公司員工整體素質(zhì)，改變“底子薄”的狀況。