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散落堆積的垃圾、隨處可見的小廣告、遍布四周的違章建筑、雜亂無章的車輛停放......安置房小區(qū)在很多人的映像中往往是臟亂差的代名詞。為破解安置房小區(qū)管理難題，合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)自2018年以來，累計投入6億元，對15個安置房小區(qū)開展全面的升級改造工程。

寬敞明亮的瀝青路面、郁郁蔥蔥的鮮花綠植、繽紛多彩的文藝長廊、粉刷一新的樓棟外墻......改造過后的安置房小區(qū)并不亞于高檔商業(yè)小區(qū)。在提升安置房小區(qū)硬件設(shè)施的同時，經(jīng)開區(qū)率先采用“黨建+社居+物業(yè)+”新型社區(qū)服務(wù)管理模式，即強化以基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的作用，全面推進共建共享共治模式，開展社區(qū)協(xié)商活動，動員駐區(qū)企事業(yè)單位、社會組織和居民主動參與、共聚智慧、共創(chuàng)和諧社區(qū)。

“以前人們提起安置房，說的都無外乎是臟亂差。自從我家小區(qū)提升改造之后，整潔美麗的環(huán)境讓我和家人都倍感有面子”抱著小孫女在紅蓮園小區(qū)散步的何大姐說到。何大姐表示，“小區(qū)環(huán)境的改善離不開黨和政府的大力關(guān)懷，現(xiàn)在的紅蓮園環(huán)境衛(wèi)生好了，車輛出行有序了，物業(yè)服務(wù)跟上了，文化活動更加豐富了 ，我們的生活也更加幸福了。”

合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司作為經(jīng)開區(qū)絕大多數(shù)安置房小區(qū)的物業(yè)服務(wù)單位，為積極推動經(jīng)開區(qū)的城市管理三年提升專項行動的全面開展，組建了專業(yè)性過硬的物業(yè)管理團隊、設(shè)施維修團隊，并通過嚴格的組織制度與紀律，要求物業(yè)從業(yè)人員為經(jīng)開區(qū)廣大安置房居民提供堅實的物業(yè)保障。

（物業(yè)服務(wù)中心李亦凡  供稿）