為有效提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì),增強(qiáng)物業(yè)管理服務(wù)能力,優(yōu)化開發(fā)區(qū)人居環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公司由開發(fā)區(qū)城市管理“大管家”向“好管家”跨越,物業(yè)管理中心制定《公用公司2022年物業(yè)管理品質(zhì)提升方案》。5月7日下午,物業(yè)管理中心組織召開工作例會(huì),同下屬21個(gè)項(xiàng)目管理處簽訂2022年度《目標(biāo)責(zé)任書》。
會(huì)議邀請(qǐng)公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部報(bào)告物業(yè)管理中心一季度經(jīng)營情況,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。同時(shí),組織學(xué)習(xí)了《公用公司2022年物業(yè)管理品質(zhì)提升方案》、《物業(yè)管理中心效能建設(shè)考核辦法》、《物業(yè)管理中心責(zé)任包保實(shí)施辦法》等文件。針對(duì)債權(quán)清欠、違建整治、疫情防控、效能管理、汛期防汛等工作進(jìn)行部署安排。
汪庭歌在會(huì)上指出,在過去的一年中,物業(yè)管理中心圍繞“經(jīng)營扭虧,管理提升”的工作目標(biāo),厲行改革,賦權(quán)擴(kuò)能,強(qiáng)化內(nèi)控提升服務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益和競爭能力顯著提升。他強(qiáng)調(diào),物業(yè)管理中心要將繼續(xù)施行“開源節(jié)流”措施,加快創(chuàng)新發(fā)展,重點(diǎn)打造一批精品管理項(xiàng)目,構(gòu)建良好的企業(yè)品牌形象,為下一步跨越現(xiàn)有業(yè)務(wù)框架,參與市場競爭打好基礎(chǔ)。
此次簽署《目標(biāo)責(zé)任書》,在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步賦予項(xiàng)目管理處用人、薪資分配、考核考評(píng)權(quán),調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作積極性、提升工作責(zé)任感。在接下來的工作中,物業(yè)管理中心將在繼續(xù)履行城市好管家職責(zé),在做好經(jīng)開區(qū)安置房、中小學(xué)校園物業(yè)服務(wù)等公益性事業(yè)的基礎(chǔ)上,圍繞品質(zhì)提升目標(biāo),對(duì)照物業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善管理考核機(jī)制,進(jìn)一步提升物業(yè)管理服務(wù)能力。
(物業(yè)管理中心 李亦凡 供稿)
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