因公司業(yè)務需求，現(xiàn)對“臨湖、錦繡、芙蓉社區(qū)秩序維護服務分包項目”項目進行公開詢價，歡迎符合條件的單位參加報價。
一、項目名稱、內容及評審方法等：
1、項目采購編號：CG20171011-58
2、項目名稱：臨湖、錦繡、芙蓉社區(qū)秩序維護服務分包項目
3、項目概況及需求：臨湖、錦繡、芙蓉社區(qū)秩序維護服務主要負責各社區(qū)內市容秩序管理事項，按照合肥市和合經(jīng)區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定及考核辦法開展管理服務工作，具體工作要求見后附件1。本次采購分為4個項目，具體為：1、臨湖社區(qū)秩序維護服務分包項目，項目人員配備不低于25人；2、錦繡社區(qū)秩序維護服務分包項目，項目人員配備不低于25人；3、芙蓉社區(qū)繁華大道以南片區(qū)秩序維護服務分包項目，項目人員配備不低于9人；4、芙蓉社區(qū)繁華大道以北片區(qū)秩序維護服務分包項目，項目人員配備不低于10人。
4、項目評審方法：臨湖區(qū)秩序服務分包項目控制價為110萬元/年，錦繡社區(qū)秩序服務分包項目控制價為100萬元/年，芙蓉社區(qū)（繁華大道以南片區(qū)）秩序服務分包項目控制價為35萬元/年，芙蓉社區(qū)（繁華大道以北片區(qū)）秩序服務分包項目控制價為37.5萬元/年，超出上述報價為無效報價，各項目以有效最低報價為本次采購分包單位。上述報價包含人員工資、交通、管理費、保險、各類稅費等所有費用，若出現(xiàn)同等報價的優(yōu)先選用前期合作單位。
5、合同期限：1年
6、付款方式：按月度考核結果辦理結算手續(xù)。（后附件2為經(jīng)開區(qū)秩序管理服務考核辦法）
二、報價人資格要求：
1、報價單位資格：報價單位為經(jīng)開區(qū)企業(yè)，或承諾中標后辦理經(jīng)開區(qū)分公司，營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍須具有勞務用工或相關類似業(yè)務。
2、資格審查方式：提交報價文件時現(xiàn)場審查。
三、報名及公布報價時間地點：
1、提交報價文件及公布時間、地點：2017年10月16日15：00，公用公司2號會議室。
四、報價文件中需提交資料：
報價單位密封提交報價文件，報價書須裝訂并且均需加蓋公章，包括:
1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件、資質證明復印件；
2、企業(yè)法人授權委托書（原件）；
3、被授權人身份證復印件；
4、報價單；
五、聯(lián)系方式：
地址：合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)佛掌路標準廠房2#4樓綜合部
項目采購聯(lián)系人：高 星 電話：0551-63811071
現(xiàn)場勘查聯(lián)系人：汪 林 電話：0551-63811319
附件1
秩序維護管理服務內容
1、對臨湖社區(qū)范圍內門面房經(jīng)營戶及單位等的出店經(jīng)營、店外堆放經(jīng)營物品、占用公共區(qū)域清洗、維修的給予制止并清理。
2、對臨湖社區(qū)范圍內門面房及單位等立面墻體、櫥窗亂張貼、亂懸掛，設施、樹木、地面等牛皮癬進行制止并清理。
3、對臨湖社區(qū)范圍內門面房及單位門前等亂晾曬進行制止并清理。
4、對臨湖社區(qū)范圍內門面房及單位等亂倒垃圾、污水行為進行制止，并督促及時清理。
5、對臨湖社區(qū)范圍內門面房前、單位門前及道路上等流動攤點進行清理。
6、對臨湖社區(qū)范圍內門面房及單位門前等車輛停放進行管理，確保非機動車停放有序；對機動車占非機動車道停放進行勸導和及時上報。對重點區(qū)域車輛亂行駛、亂行駛等現(xiàn)象進行有效勸導。
7、對臨湖社區(qū)范圍內門面房前及單位外圍等亂搭建、亂設廣告標牌進行制止并及時上報。
8、對臨湖社區(qū)范圍內損壞市政設施、綠化樹木的行為進行制止并及時上報。
9、對臨湖社區(qū)范圍內已征未用區(qū)域進行巡查，對偷倒垃圾、渣土現(xiàn)象進行制止并上報。
10、協(xié)助、配合開展社區(qū)范圍內的違法建設查處及其他各類統(tǒng)一集中整治行動等。
11、對市長熱線，市民投訴、城管督查、創(chuàng)衛(wèi)督查、數(shù)字化城管等反映的問題，必須30分鐘內趕到現(xiàn)場處理，2個小時內將整改結果報告甲方和臨湖社區(qū)委。
12、其他未盡的市容秩序管理事項，按照合肥市和合經(jīng)區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定及考核辦法開展管理服務工作。
附件二：
經(jīng)開區(qū)秩序管理服務考核辦法
為加強開發(fā)區(qū)城市管理服務績效考核,建立全覆蓋、全天候城市管理長效機制，提高開發(fā)區(qū)城市管理水平、市容秩序質量，維護開發(fā)區(qū)環(huán)境秩序，根據(jù)雙方協(xié)商，制定本辦法。
一、考核對象
市容秩序管理服務公司
二、考核內容
（一）數(shù)字化城管考核
以合肥市數(shù)字化城市管理對社區(qū)委的每月考核得分為主要依據(jù)。
（二）日常狀態(tài)考核
1、社區(qū)委日?？己?；
2、區(qū)和市級或以上單位通報，或在市級或以上媒體公布、曝光問題；。
（三）督查督辦工作
1、領導批示、媒體曝光、市長熱線、市民投訴、監(jiān)督反應等辦結時限、辦結率；
2、重復投訴情況。
三、考核期限
1年
四、考核標準
考核標準分類制定，具體內容見附件。
五、考核方式
實行管理服務項目分值量化考核，采用數(shù)字城管考核，日常狀態(tài)、督察督辦工作100分倒扣制，數(shù)字城管考核占70%，日常狀態(tài)占20%，督察督辦占10%。
（一）數(shù)字化城管考核
以合肥市數(shù)字化城市管理對社區(qū)委的每月考核得分為主要依據(jù)。（附件1）
（二）日常狀態(tài)考核
1.以社區(qū)委考核為主要依據(jù)，社區(qū)委每月考核不少于2次
對轄區(qū)“三位一體”管養(yǎng)績效進行考核（附件2），取平均分作為當月日常狀態(tài)考核得分。
2.被區(qū)和市級單位通報，或在市級媒體公布、曝光的問題，按每項2倍扣分；被市級以上單位通報，或在市級以上媒體公布、曝光的問題，按每項扣5分，在當月日常狀態(tài)考核得分中直接扣除。
（三）督查督辦工作
1.對領導批示、部門轉辦、媒體曝光、市長熱線、市民投訴、監(jiān)督反映等涉及養(yǎng)護企業(yè)責任范圍內的問題，未按限定時間完成整改或整改效果未達要求的，每處（次）扣2分；同時，甲方可委派其他隊伍整改，并按至少雙倍扣分。
2.重復投訴事項，每增加一次扣除5分，并按第1條執(zhí)行。
（四）年總評
由甲方根據(jù)秩序管理公司每月考核得分進行統(tǒng)計匯總，對秩序管理公司進行總評，按年度總評情況進行適當獎懲。
六、考核分值統(tǒng)計
每月將考核分值按比例匯總，即：當月實際得分=數(shù)字化城管考核得分×70%+日常狀態(tài)考核得分×20%+督察督辦考核得分×10%
年度總評成績根據(jù)每月考核實際得分形成月度平均考核分數(shù)。
九、管理服務費用支付方式
1、市容秩序管理服務經(jīng)費依據(jù)當月考核成績按比例于次月15日前支付。
2、在月考核中，每月根據(jù)考核情況對秩序管理服務公司進行匯總打分，根據(jù)月考核成績按以下比例支付秩序管理服務費用：
（1）當月考核成績?yōu)?5分以上（含95分）的，秩序管理服務月度經(jīng)費全額支付。
（2）當月考核成績?yōu)?0－95分（含90分）的，秩序管理服務月度經(jīng)費按照每下降0.1分，扣除200元的標準據(jù)實核算后支付。
（3）當月考核成績?yōu)?0分以下（不含90分）的，秩序管理服務月度經(jīng)費按70%支付。
（4）連續(xù)第2次考核成績?yōu)?0分以下的，扣除當月社會化管理服務全額經(jīng)費；同時，連續(xù)2次或累計3次月度考核成績?yōu)?0分以下的，將解除合同并扣除履約保證金。
3、全年考核平均分在95分（含95分）以上的，年終將給予一次性獎勵補助2.7萬元。在90-95分的，期滿后給予一次性獎勵1.9萬元；在90分（不含90分）以下的，不予獎勵。
4、月度考核的扣款以及預留的獎勵費用未被使用的，甲方不再撥付給乙方。
致：合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司
本授權書聲明： （報價人名稱）的 （委托法人代表姓名、職務）授權 （被授權人的姓名、職務）為我方就“臨湖、錦繡、芙蓉社區(qū)秩序維護服務分包項目”項目報價活動的合法代理人，全權代表本公司處理報價過程的一切事宜，包括：報價、談判、簽約等。報價人代表在報價過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，本公司均予以認可并對此承擔責任。報價人代表無轉委托權。
特此聲明
法定代表人簽字（或蓋章）：
職 務：
代理人（被授權人）簽字：
職 務：
報價單位名稱：
（公章）
日 期：
合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司
項目采購報價表（一）
合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司：
我們將以如下承諾對貴單位“臨湖、錦繡、芙蓉社區(qū)秩序維護服務分包項目”項目進行報價，完全承擔項目實施的風險和責任，接受采購條件，履行合同義務，報價表如下：
項目名稱 | 錦繡社區(qū)秩序維護服務分包項目 |
報價單位名稱 |
|
報價 | 萬元/年 （大寫） 萬元/年 |
報價單位（蓋章）：
法人代表或代理人簽字：
聯(lián)系人電話：
年 月 日
合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司
項目采購報價表（二）
合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司：
我們將以如下承諾對貴單位“臨湖、錦繡、芙蓉社區(qū)秩序維護服務分包項目”項目進行報價，完全承擔項目實施的風險和責任，接受采購條件，履行合同義務，報價表如下：
項目名稱 | 芙蓉社區(qū)（繁華大道以南片區(qū)）秩序維護服務分包項目 |
報價單位名稱 |
|
報價 | 萬元/年 （大寫） 萬元/年 |
報價單位（蓋章）：
法人代表或代理人簽字：
聯(lián)系人電話：
年 月 日
合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司
項目采購報價表（三）
合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司：
我們將以如下承諾對貴單位“臨湖、錦繡、芙蓉社區(qū)秩序維護服務分包項目”項目進行報價，完全承擔項目實施的風險和責任，接受采購條件，履行合同義務，報價表如下：
項目名稱 | 芙蓉社區(qū)（繁華大道以北片區(qū)）秩序維護服務分包項目 |
報價單位名稱 |
|
報價 | 萬元/年 （大寫） 萬元/年 |
報價單位（蓋章）：
法人代表或代理人簽字：
聯(lián)系人電話：
年 月 日
合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司
項目采購報價表（四）
合肥經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司：
我們將以如下承諾對貴單位“臨湖、錦繡、芙蓉社區(qū)秩序維護服務分包項目”項目進行報價，完全承擔項目實施的風險和責任，接受采購條件，履行合同義務，報價表如下：
項目名稱 | 臨湖社區(qū)秩序維護服務分包項目 |
報價單位名稱 |
|
報價 | 萬元/年 （大寫） 萬元/年 |
報價單位（蓋章）：
法人代表或代理人簽字：
聯(lián)系人電話：
年 月 日
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